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联通两网后端财务或将分营C网成立专营公司

来源: 作者: 2019-05-13 09:33:01

1月4日消息,搜狐IT自联通内部获悉,联通C、G两经营工作即将从前端过渡到后端,络、客服及财务等多个部门人员将面临一次大范围的“拆分重组”,而C经营部将在前后端人力配备足后成立一个C专营公司。

这意味着联通两分营经过一年的试验后,终将以实体落地。

两彻底分营

就在2007年的1月份,联通宣布将实施CDMA、GSM两前端分开经营,将原综合市场部和营销部重新分组,组成C经营部和G经营部。当时,被指派主管C经营的中国联通副总裁杨小伟曾表示,此举目的是强化两经营,充分发挥差异化优势,实现两的更好更快发展。

根据联通当时的部署,联通两营销部门拆分后的运作原则,一是两经营部门分别承担经营,强化专业预算与考核,建立专业化营销队伍,形成权责匹配、管控有力的专业化运营体制。二是总部和省级、地市级分公司按照统一要求设置独立的两经营部门,管理上采用条块结合、以块为主的运行模式。

随后,一场涉及联通增值业务部等多个部门的人事调整随之而来。原综合市场部总经理张明天出任C经营部总经理,综合市场部副总经理李晓民和增值业务部副总经理周小平担任C副总经理。地方15省分公司亦启动营销副总招聘。

在接下来的8、9个月中北京seo公司
,联通C、G两分别展开品牌、业务营销攻势,市场因此热闹不已。而联通2007年前三季度的业绩也给了分营相当的肯定:GSM业务收入总计466.42亿元,CDMA业务收入为204.56亿元,CDMA业务收入已增长为占联通业务收入的近三成。

但显然,前端市场分营仅是联通高层步试探性的工作。联通一位内部人士透露,联通C、G两经营工作即将从前端过渡到后端,两张络彻底分营,后端的络、客服及财务等多个部门人员将被重新定岗排队,“这个决定可能在下个星期的全年工作会议上宣布。”

此外,C经营部也将在前后端人力配备足后成立一个C专营公司,G是否同样如此执行尚无确切消息。

专营公司面临新博弈

由部门转而成立专营公司,在联通并非个案。事实上,联通终端管理中心与联通华盛已是“两块牌子,一套班子”,联通华盛目前属独立核算、独立运作的企业,同时完全主导联通对CDMA的采购和销售。

不过北京seo优化推广
,对于成立C专营公司,联通人士却提出了自己的顾虑。

他表示,成为独立运作公司后,企业的利益将被化,而这也将C使与联通华盛之间的合作更加困难,“亲兄弟尚且明算账,成为表兄弟岂不是更以利字为先。”

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